一、领导教练
以一对一的方式，针对个人领导与管理情形进行引导性问话与咨询。
1、员工绩效问题
2、团队士气提升与冲突处理
3、创伤性事件危机处理
4、领导风格定位与突破
5、人事出缺勤以及意外咨询

二、领导人风格定位与训练
1、倾听的艺术
2、知己知彼，同理下属
3、激励员工
4、了解不同领导风格与领导的艺术
5、激发不同的领导面向

三、员工协助方案训练课程
通过团体、讲座、研习等方式进行
1、压力管理系列课程（身体放松、压力检测、冥想放松、压力认知调整等）
2、情绪管理系列课程（负向情绪认识与运用、情绪与身心的互动、破坏性情绪管理等）
3、沟通形态及认识与技巧学习（沟通姿态辨识及回应、学习不同的沟通方式、自我沟通模式察觉等）
4、正向思考系列课程（了解思考的力量与思考模式、转换正向思考的技巧、正向思考习惯养成方式、强化自我对话的激励方式、正向思考与成功人生的关联等）
5、创造力启发系列课程（表达性艺术的运用启发不同的思考层面，肢体、演剧及音乐的方式刺激脑部激发潜能）
6、家庭生活与亲密关系学习（亲子互动、亲职技巧、亲密关系、家庭经营概念、掌握家庭助力、解析与解决夫妻冲突、规划家庭生活的能力）
7、体验式教育与内在察觉（人与自然的互动、自我挑战、探索自然与自我、克服内在恐惧等）